طوفان فکری
طوفان مغزی چیست؟
طوفان مغزی یا طوفان فکری، یعنی تکامل ایدهها تا رسیدن به راهکار مناسب برای حل مسئله.
- یکی از تکنیکهای کاربردی حل مسأله است
- در طوفان فکری هر چه ایده ها خلاقانهتر و هر چه تعداد آنها بیشتر باشند بهتر است.
اهداف و منافع طوفان مغزی در مدیریت سازمان
1. تقویت کار تیمی و کمک به مشارکت تمام اعضای تیم در مسائل سازمان
2. تقویت ارتباط بین اعضای تیم و افزایش حس همکاری بین آنان همچنین انتخاب بهترین راه حل با مشارکت تمامی اعضای تیم
3. افزایش قدرت ابتکار و خلاقیت در کارکنان و کمک به آزادی بیان افکار و خلاقیت ها که منتج به بدست آوردن ایده های خاص و نو میگردد.
4. تقویت مهارت حل مسئله در کارکنان
5. بالا بردن انگیزه کارکنان با القا حس مفید بودن در تیم و سازمان
گامهای یک جلسه طوفان فکری در مدیریت سازمان
1. قبل از جلسه طوفان فکری، موضوع مورد بحث اطلاعرسانی گردد و مسئله با همه جزئیات تبیین شود.
2. قوانین طوفان فکری را به طور دقیق برای تمامی افراد به طور شفاف بیان کنید و خواستار رعایت تمامی آنها باشید.
3. جهت جلوگیری از سوگیری ذهنی نباید در جایگاه مدیر یا سرپرست هیچگاه ابتدا نظر ندهید.
4. از افراد بخواهید در مورد مسئله فکر کنند و هر ایده و راه حلی به ذهنشان میرسد به نوبت و بطور چرخشی بگویند تا ثبت شود. فرد منشی با سرعت ایده ها بصورت شبکهای و دستهبندی شده ثبت میکند.
5. زمانی که دیگر افراد ایده ای برای بیان نداشتند مرحله بیان ایده ها را به پایان برسانید و به افراد استراحت بدهید. بعد از آن نوبت به بررسی راهحلها و نقد و ارزیابی ایده هاست.
6. ایده ها بر اساس اولویت رتبه بندی شوند و با همفکری تیم و ترکیب ایدهها و تحلیل نهایی آنها، بهترین راهکار برای حل مسئله را انتخاب کنید.