نقش های غیر رسمی مشاوره مدیریت
مشاوره مدیریت در نقش غیر رسمی " سلاح سیاسی"
کارفرما ممکن است از مشاوران مدیریت برای مبارزه در یک جنگ سیاسی درون یا برون سازمانی استفاده کند و مشاوره مدیریت استدلال هایی را متناسب با موقعیت کارفرما آماده کند
این نقش نه تنها مفید نیست بلکه ذهنیت صنعت را نسبت به شرکت های مشاوره مدیریت یا خدمات مشاوره مدیریت مخدوش می سازد و در نهایت خروجی کار به سود بلند مدت سازمان کمکی نمی کند.
مشاوره مدیریت در نقش " افرادی که تقصیرها را به گردن می گیرند"
شرکت های مشاوره مدیریت تقصیر یا سرزنش مربوط به تصمیم دشوار یا نامحبوب را به گردن می گیرند. به عنوان مثال تعدیل بخشی از نیروی کار یک شرکت براساس پیشنهاد شرکت مشاوره مدیریت
نقش های غیر رسمی مشاوره مدیریت
3- مشاوره مدیریت در نقش غیر رسمی " سلاح سیاسی"
در این حالت مشاوران نقش یک سلاح سیاسی یا متحد سیاسی برای کارفرما ایفا می کنند. کارفرما ممکن است از مشاوران مدیریت برای مبارزه در یک جنگ سیاسی درون یا برون سازمانی استفاده کند و مشاوره مدیریت استدلال هایی را متناسب با موقعیت کارفرما آماده کند حتی ممکن است این مبارزه درون سازمانی و بین مدیران واحدهای مختلف یا شرکا باشد.
شرکت انجمن مشاوران مدیریت ایران معتقد است که این نقش نه تنها مفید نیست بلکه ذهنیت صنعت را نسبت به شرکت های مشاوره مدیریت یا خدمات مشاوره مدیریت مخدوش می سازد و در نهایت خروجی کار به سود بلند مدت سازمان کمکی نمی کند.
4- مشاوره مدیریت در نقش افرادی که تقصیرها را به گردن می گیرند
آخرین نقش شرکت های مشاوره مدیریت، به عنوان کسی است که تقصیرها (سرزنش ها) را به گردن می گیرد. در این حالت شرکت های مشاوره مدیریت تقصیر یا سرزنش مربوط به تصمیم دشوار یا نامحبوب را به گردن می گیرند. به عنوان مثال یک شرکت تولید کننده لوازم برقی، می خواهد هزینه های خود را به شدت کاهش دهد تا از موقعیت بازار خود در مقابل شرکت های رقیب با هزینه های پایین دفاع کند. این شرکت می خواهد بخشی از فعالیت تولیدی خود را برون سپاری کند در نتیجه باعث تعدیل بخشی از نیروی کار شرکت خواهد شدکه با مقاومت شدید از طرف کارکنان رو به رو می شود در چنین حالتی ممکن است کارفرما از شرکت مشاوره مدیریت جهت ارائه توصیه به بستن کارخانه و تعلیق نیروی کار استفاده کند و کارفرما پشت شرکت مشاوره مدیریت پنهان شود و شرکت مشاوره مدیریت سرزنش ها را بپذیرد.