نقشه کلان کسب‌وکار؛ از موج اول تا انقلاب صنعتی چهارم
توضیحات دوره
اهداف دوره
- 1. درک تصویری کلان از تحول تاریخی کسب‌وکارها
از موج اول تا انقلاب صنعتی چهارم و درک اثر این تحولات بر ساختارهای اقتصادی، اجتماعی و سازمانی. - 2. تقویت توان تحلیل سیستمی مدیران ارشد
برای درک پیامدهای تصمیمات‌شان در مقیاس‌های کلان‌تر و پیش‌بینی اثرات ناخواسته. - 3. افزایش آمادگی راهبردی برای مواجهه با آینده نامطمئن
از طریق شناخت فناوری‌های کلیدی انقلاب صنعتی چهارم و پیامدهای آن‌ها برای سازمان‌ها.
مزایا دوره
در پایان این دوره، انتظار می‌رود که شرکت‌کنندگان توانایی های زیر را داشته باشند
- 1. توصیف و تحلیل روندهای تحول تاریخی کسب‌وکار
- 2. بررسی تأثیر این روندها را بر مدل‌های کسب‌وکار، بازار کار، ساختار سازمانی و سیاست‌گذاری‌ها کنند.
- 3. بهره گیری از مهارت تفکر سیستمی برای شناسایی ارتباط بین پدیده‌ها و پیامدهای آن
- 4. شناسایی و تحلیل نقاط گسست (Disruption Points) در مسیر توسعه سازمان خود
- 5. ترسیم نقشه کلان از محیط بیرونی و آینده پیش‌رو بگونه ای که در تصمیم‌گیری‌های استراتژیک کمک کند.
- 6. تحلیل و تفکر بهتر درباره ورود به عصر انقلاب صنعتی چهارم، فرصت‌ها و تهدیدهای آن
- 7. فهم بهتر نسبت به چرایی تغییر ارزش های بین نسلی و مدیریت موثرتر منابع انسانی
مخاطب دوره
- 1. مدیران ارشد و میانی در شرکت‌های خصوصی
- • مدیران عامل و معاونان در شرکت‌های متوسط و بزرگ
- • مدیران استراتژی، منابع انسانی، نوآوری و توسعه کسب‌وکار
- • مدیران واحدهای تحول دیجیتال یا توسعه بازار
- ویژگی: دغدغه آمادگی برای آینده، طراحی مسیر تحول سازمان، عبور از چالش‌های مقیاس‌پذیری و دیجیتالی شدن
- 2. مشاوران مدیریت، تحول، منابع انسانی و نوآوری
- • مشاورانی که با شرکت‌های خصوصی در پروژه‌های استراتژیک یا تحول ساختار همکاری دارند
- • علاقه‌مندان به یادگیری چارچوب‌های بین‌رشته‌ای و کلان‌نگر در تحلیل کسب‌وکار
- ویژگی: نیاز به ارتقاء تفکر تحلیلی سیستمی و بهره‌گیری از رویکردهای تاریخی و آینده‌نگر در طراحی مداخلات
- 3. کارآفرینان و بنیان‌گذاران استارتاپ‌های رشد یافته
- • مؤسسانی که از فاز راه‌اندازی عبور کرده‌اند و در حال ورود به مرحله تثبیت و توسعه پایدار هستند
- • علاقه‌مندان به تحلیل روندهای کلان اثرگذار بر آینده صنعت خود
- ویژگی: تمایل به عبور از نگاه صرفاً عملیاتی و رسیدن به بینش استراتژیک و آینده‌محور
- 4. مدیران منابع انسانی و توسعه سازمانی
- • مدیرانی که به‌دنبال هم‌راستا کردن ساختار منابع انسانی با موج‌های تحول و فناوری‌های نو هستند
- • دغدغه‌مندان آینده مشاغل، مهارت‌ها و طراحی مدل‌های جدید کار
- ویژگی: نیاز به شناخت کلان روندها برای سیاست‌گذاری و معماری سازمانی آینده‌نگر
- 5. اعضای اکوسیستم مشاوره مدیریت حرفه‌ای
- • شرکت‌کنندگان دوره‌های CMC یا علاقه‌مندان به استانداردهای بین‌المللی در مشاوره
- • فعالان انجمن‌های تخصصی مشاوره یا توسعه کسب‌وکار
- ویژگی: نیاز به تقویت رویکرد بین‌المللی و سیستمیک در تحلیل و مداخله
- 6. همه کسانی که علاقمندند درک عمیق تری از تحولات اقتصادی و فرهنگی پیرامون شان داشته باشند
پیشنیاز
ندارد
سرفصل های دوره آموزشی: نقشه کلان کسب‌وکار؛ از موج اول تا انقلاب صنعتی چهارم
- فاز اول: تفکر سیستمی در عصر پیچیدگی
- 1. مقدمه‌ای بر تفکر سیستمی و تفاوت آن با نگاه خطی
- 2. ویژگی‌های اصلی سیستم‌ها
- 3. پیامدهای ناخواسته و قانون‌های پنهان در سیستم‌های پیچیده
- 4. ابزارهای ساده تحلیل سیستمی: حلقه‌های علی-معلولی و حلقه‌های بازخورد
- 5. کهن الگوهای سیستمی
- فاز دوم: سه موج بزرگ تحول در تاریخ کسب‌وکار
- 1. موج اول (کشاورزی)
- 2. موج دوم (صنعتی)
- 3. موج سوم (اطلاعاتی)
- 4. تأثیر این موج‌ها بر ساختار سازمان‌ها، اقتصاد و روابط انسانی
- 5. تطبیق سازمان‌ها با موج سوم و چالش‌های باقی‌مانده از گذشته
- فاز سوم: تحلیل شکاف‌ها، ناتمامی‌ها و نقاط گسست در عصر حاضر
ثبت نام
ثبت نام از طریق وب سایت انجمن و گاما انجام خواهد شد. برای کسب اطلاعات بیشتر به شماره ۰۹۰۵-۷۵۱۹۳۷۴ در واتس‌اپ پیغام دهید
تاریخ برگزاری
هفته سوم شهریور ماه 1404
مدرس دوره
دکتر سعید احمدیان